创新选人用人机制  激活干部队伍活力

   为贯彻落实中央、自治区关于深化国资国企改革精神，切实破除国有企业体制机制障碍，全面实施人才兴业战略，国投产业集团紧紧围绕选拔、使用、激活等方式，积极创新选人用人机制，盘活现有人才资源。近期，国投产业集团通过竞聘方式选拔下属全资子企业桂林市国投资产管理有限企业、桂林市食品有限企业高管6名。

   桂林市国投资产管理有限企业是集团战略性重组整合成立的以国有资产租赁为主业的全资子企业。为了高标准高质量选优配强班子，集团面向重组整合涉及的25家企业及集团本部符合条件的40余名中高级管理人员开展公开选拔。此次公开竞聘共有9名无主营业务企业高管正副职参加，经过竞聘演讲、评委打分、党委会研究等一轮轮紧张激烈的遴选，5名高管从众多竞聘者中胜出。这次竞聘是在集团“十四五”规划的引领下，对选人用人机制实施的一项革新，有着极其重要的意义。

   竞聘选拔是集团打破用人框框，创新“阳光”选人用人机制，健全现代企业管理制度的重要环节。近年来，集团坚持群众公认原则，把群众满不满意、认不认可、拥不拥护作为选拔使用干部的重要标准，在鲜明用人导向上发力，运用多种方式，将敢担当、勇作为的干部选出来、用起来，为集团高质量、跨越式发展提供提供了强有力的智力支撑。